KPI И ПРЕМИРОВАНИЕ: Как превратить цели бизнеса в результат команды
Практический онлайн вебинар (2 сессии по 1,5 часа) для собственников, руководителей и HR
Как определить действительно важные KPI, связать их с целями бизнеса и построить систему премирования, которая различает вклад сотрудников и поддерживает нужный бизнес-результат
• Разбор вашего кейса
• Вступление в профессиональное HR-сообщество
• Разбор вашего кейса
• Вступление в профессиональное HR-сообщество
Участие по предварительной регистрации
Онлайн вебинар
5 ноября • 11:00 - 12:30 (часть I)
6 ноября • 15:00 - 16:30 (часть II)
Кому будет полезно
Собственникам и генеральным директорам
Если хотите снизить зависимость бизнеса от ручного управления и понимать, за какой результат реально отвечает команда.
Руководителям функций и подразделений
Если нужно ставить измеримые цели сотрудникам и управлять результатом в течение года.
HR-директорам и HR-менеджерам
Если перед вами стоит задача разработать, пересмотреть или внедрить систему KPI, оценки эффективности и премирования.
Если хотите снизить зависимость бизнеса от ручного управления и понимать, за какой результат реально отвечает команда.
Руководителям функций и подразделений
Если нужно ставить измеримые цели сотрудникам и управлять результатом в течение года.
HR-директорам и HR-менеджерам
Если перед вами стоит задача разработать, пересмотреть или внедрить систему KPI, оценки эффективности и премирования.
С какими вопросами стоит прийти
- У нас уже есть KPI, но они работают формально
- Каждое подразделение достигает своих показателей, но общий результат компании не выполняется
- Мы не понимаем, какие KPI устанавливать сотрудникам бэк-офиса
- Сотрудники получают практически одинаковые премии независимо от результата
- Хотим внедрить KPI с нуля, но боимся создать лишнюю бюрократию
- Нужно пересмотреть действующую систему премирования, но непонятно, с чего начать
Если узнаёте свою ситуацию - семинар поможет разложить систему на понятные элементы и определить практические следующие шаги.
Спикеры:
Данияр Сейтхожин
Руководитель практики HR-консалтинга Fortune Partners
14 лет опыта в сфере управления персоналом, в том числе на руководящих должностях.
8 лет опыта работы в компаниях Big 4 в Казахстане, Катаре, Саудовской Аравии, ОАЭ
Магистр в области управления персоналом Newcastle University.
CIPD
8 лет опыта работы в компаниях Big 4 в Казахстане, Катаре, Саудовской Аравии, ОАЭ
Магистр в области управления персоналом Newcastle University.
CIPD
Ярослава Савина
HR эксперт
HR эксперт с опытом работы более 13 лет в международных компаниях
Магистр социальных наук в области психологии
Teaching Professor в MNU (KAZGUU)
SPHRi
Магистр социальных наук в области психологии
Teaching Professor в MNU (KAZGUU)
SPHRi
Программа:
Блок 1. От стратегии бизнеса к правильным KPI
Блок 2. Как связать KPI с премированием
Блок 3. Как эффективно внедрить систему в вашей компании
- как формулировать KPI, исходя из стратегии и стадии развития компании;
- как правильно каскадировать KPI на все уровни;
- какие финансовые, клиентские, процессные и развивающие показатели нужны бизнесу;
- пример библиотеки типовых KPI;
- практическое упражнение по постановке KPI для подразделений и сотрудников.
Блок 2. Как связать KPI с премированием
- как определить целевой размер премии для разных категорий сотрудников;
- как сочетать корпоративные и индивидуальные KPI в расчете премии;
- когда использовать финансовые ограничения на выплату премии;
- пример бонус калькулятора с формулой;
- практическое упражнение по расчету премии на основе KPI.
Блок 3. Как эффективно внедрить систему в вашей компании
- как должен выглядеть целевой бизнес-процесс;
- какую роль играют собственник, линейные руководители и HR;
- какие ключевые принципы и аспекты должны быть отражены в политике по KPI и премированию;
- практическое упражнение с ключевыми шагами внедрения системы KPI и премирования в компании.
Регистрация на вебинар
Стоимость участия - 10 000 тенге с НДС
Файлы cookies
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.